| 第一期 第二期 |
在第一季度的战略中，我们选择了针对青少年的产品作为第二季的主要销售产品，同时出于对未来发展需要的考虑，我们投入40万争取资格认证的获取和20万元商务产品的开发。在对青少年产品的设计方面，我们从青少年爱好时尚，喜欢个性的特点出发设计产品，因此产品的主要特性包括流行时尚的全面功能，时尚运动，紧跟潮流，保养简单，易于维护，尺寸小巧，线条流畅等。出于市场的发展考虑，我们设计了商务人士和老年人的产品，商务人士的产品特征主要有长期待机，功能全面，协作业务，精致的产品包装等；而老年人的产品特征则有坚固耐用，安全可靠等。 |
通过与小孔的讨论和计算，我们将所有的成本算上，摊到每一个产品上，最后得出的成本为每个青少年手机为436元，而针对一个市场，商业新闻里给的乐观定价为620，另一个市场的乐观定价为605，这个乐观的定价应该是希望我们的定价要小于这个数，但是我们想，第一个季度，第一个季度，市场上有关青少年产品处于供小于求的状况，我们定那么低的价岂不是要吃很大的亏，1500件产品，如果你没一件多卖一元钱，你就能多赚1500。这是很诱人的，所以我们采取了高价策略，将价格定位850元，等于将近100%的利润。后来的结果得出，我们的定价定价是正确的，在其中一个市场，产品销售了三分之二，另一个市场全部销售完，总共销售产品1200件，取得了很大的成功。并获得了综合表现的第一名。
第二季度因为我们没有生产产品，而是进行了生产线的改装和原材料的购买，因为我们之后要改变我们的策略，该生产线是为我们接下来的策略做准备。